7月4日上午9點,鑫業部分銷售人員在公司二樓會議室隆重召開了“共謀良策 共創新勢”為主題的2024年半年銷售總結大會,號召全體銷售工作人員集思廣益,同心同德、不斷進取奮斗,全面提升銷售團隊的戰斗力。公司董事長張友運、總經理張友巨、生產部、技術部、各辦事處銷售人員、外貿部人員等共同參加了本次銷售總結大會;會議由總監李啟才主持。
首先銷售部張雪亮總經理致開幕詞,感謝廣大銷售人員上半年在惡劣環境下的辛勤付出,肯定了大家所取得的成績,并對公司的發展提出了新的期許;隨后李總就2024年上半年市場銷售數據進行分析,總結了鑫業潤滑油各銷售經理上半年銷售情況,對張國超、外貿部、孫喜存提出表揚,鼓勵大家再接再勵,強調公司時刻堅持“以市場為導向、品質為基石、以服務為核心、以營銷為龍頭”的思路,上半年雖然市場變化很大。鑫業的銷售人員辛勤付出也勢值得肯定和推廣的,也對銷售過程中出現的問題進行反思和檢討;并對下半年的的市場攻略進行思路破局和統籌落實。
隨后各銷售經理集思廣益,為銷售部門提出不同的銷售模式和渠道,并分享工作中的亮點和成績,大家熱情澎拜,斗志昂揚,為銷售階段工作提供了導引和幫助。尤其張國超經理的服務更進一點,客戶關懷更進一層,效率更快一步,得到所有同仁的熱烈鼓掌和贊同。
接著總經理張友巨對銷售部提出了要求,要努力學習專業知識、分析市場存在的不足,制定更高的發展銷售目標,并對生產、辦公室、物流等方面提出了具體的要求和改進目標。
董事長張友運做銷售部門下一步部署。張董對銷售部的付出和努力做出肯定和認可,2024年是世界經濟影響下形勢復雜、困難重重的一年,全體銷售一線的員工克難攻堅,奮勇前進,努力實現目標?;仡櫳习肽甑恼w銷售工作對以下幾方面進行了總結:一、管理體制和內部流程管控模式要適應企業發展和市場營銷的需要;二、要自我破局,走出去,到一線市場上去,到客戶的現場去,只有深耕細化市場,提供服務深度,才有更好的市場效益來。三:提高服務市場客戶的力度和深度,尤其針對客戶不滿意的地方,提高項目售前服務小組的深度,細化服務質量,要把服務當作產品差異化的關鍵所在,也當作我們的產品一樣,讓客戶滿意。四:加大新品研發力度,開發適應市場的好產品,保持產品的穩定性和持續性。五:積極拓寬銷售渠道,尤其特色產品、拳頭產品的開發力度,大家在高端裝備用油方面進行深耕細化。比如風電領域、鋼鐵冶金領域、高端薄膜制造領域、人造板領域。
一晃在過去的上半年里我們微笑過、艱難過、也收獲過。面對下半年,我們滿懷憧憬,激情澎湃,讓我們緊緊跟隨公司步伐一起用信心和勇氣,昂首闊步,去書寫一個更加燦爛的2024年。
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